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為高質(zhì)量培育新質(zhì)生產(chǎn)力， 持續(xù)打造具有京能特色的干部人才培訓(xùn)品牌，著力建設(shè)技師、工程師、管理人員、科研人員四支人才隊(duì)伍，有針對(duì)性地開展干部政治訓(xùn)練、專業(yè)化能力培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)復(fù)合型干部人才，京能地質(zhì)以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)集團(tuán)第二次黨代會(huì)精神，啟動(dòng)了“導(dǎo)師二次帶徒”專項(xiàng)計(jì)劃。近日，該公司舉行了29對(duì)師徒“導(dǎo)師二次帶徒”現(xiàn)場(chǎng)結(jié)對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)簽約儀式，進(jìn)一步以“傳幫帶”機(jī)制深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。
“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制是京能地質(zhì)建企30余年來(lái)一貫堅(jiān)持的人才培養(yǎng)機(jī)制之一，主要是由企業(yè)政治堅(jiān)定、德高技精、經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志為新入職大學(xué)生提供為期一年的工作指導(dǎo)。近年來(lái)，地質(zhì)勘測(cè)等相關(guān)專業(yè)技術(shù)快速發(fā)展，新技術(shù)新應(yīng)用突飛猛進(jìn)，部分專業(yè)因培養(yǎng)周期短出現(xiàn)后續(xù)發(fā)展支持不足等問題。為突破形式的局限，京能地質(zhì)按照集團(tuán)第二次黨代會(huì)精神要求，積極構(gòu)筑建立“階梯式”師徒培養(yǎng)體系，在保留新人一年期基礎(chǔ)帶教的同時(shí)，特別設(shè)立“二次帶徒”機(jī)制，由包括公司總工程師、技術(shù)專家以及具有各專業(yè)高級(jí)職稱、注冊(cè)職業(yè)資格的一批導(dǎo)師，對(duì)已具備基礎(chǔ)技能但需要晉升職稱或轉(zhuǎn)崗發(fā)展的年輕技術(shù)員，提供持續(xù)的專業(yè)指導(dǎo)。該體系通過延長(zhǎng)培養(yǎng)周期、細(xì)化成長(zhǎng)階段，確保技術(shù)人才在整個(gè)職業(yè)發(fā)展過程中都能獲得針對(duì)性指導(dǎo)，真正實(shí)現(xiàn)“有人帶、有人管”的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。通過構(gòu)建長(zhǎng)效傳承機(jī)制，推動(dòng)導(dǎo)師傾囊相授、徒弟勤學(xué)善思，為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
京能地質(zhì)表示，“二次帶徒”要求導(dǎo)師不僅做技術(shù)“引路人”，更要當(dāng)職業(yè)“擺渡人”，助力青年人才完成理論到實(shí)踐的深度跨越和實(shí)效提升。同時(shí)，該公司還表示，將以公司青年知識(shí)分子協(xié)會(huì)為載體持續(xù)完善人才培育體系，為打造國(guó)內(nèi)一流的首都綜合地質(zhì)服務(wù)企業(yè)提供人才支撐。
京能地質(zhì)“導(dǎo)師二次帶徒”內(nèi)容聚焦技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)等核心領(lǐng)域，助力青年人才技術(shù)實(shí)力與綜合能力的多層次、多角度提升。簽約現(xiàn)場(chǎng)，有2對(duì)師徒代表簽約，4位代表作交流發(fā)言。后續(xù)，該公司將通過優(yōu)化培養(yǎng)模式、強(qiáng)化雙向考核，推動(dòng)青年員工技能提升與職業(yè)成長(zhǎng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”，持續(xù)打造具有京能特色的干部人才培訓(xùn)品牌，為高質(zhì)量培育新質(zhì)生產(chǎn)力注入京能“專精特新”企業(yè)動(dòng)能。
